Cand vine vorba de schimbari la locul de munca, sunt cateva lucruri de luat in considerare. Schimbarea este dificil de planificat, implementat si executat. Faptul ca oamenilor le place cum stau lucrurile la un moment dat ii va face sa isi doreasca sa ramana. Insa regula universului este ca schimbarea trebuie sa se intample, la fel trebuie privita si schimbarea la locul de munca. Desigur pot aparea mici probleme cand va veni vorba de implementarea masurilor necesare, insa tinand cont de urmatorii factori tranzitia se va face mai usor.
Este important in primul rand ca angajatii sa fie informati despre schimbarile ce le vor afecta locul de munca, chiar din momentul in care decizia a fost luata de management. Vor avea astfel timp sa se organizeze si sa dobandeasca abilitatile necesare indeplinirii noilor sarcini ce vor aparea.
Motivele pentru modificarea modului de lucru trebuie sa fie de asemenea cunoscute de angajati, pentru a nu se crea bariere. Scopurile si obiectivele de atins, care sunt avute in vedere, trebuiesc comunicate si angajatilor, pentru ca acestia sa poata realiza unde mai au de lucrat si cu ce pot sa isi imbunatateasca performantele pentru a se ajunge la acele obiective.
Cea mai buna metoda de a implementa schimbarea la locul de munca este ca aceasta sa fie un efort de echipa. Vor trebui implicati astfel toti angajatii, feedback-ul lor poate ajuta considerabil pentru ca tranzitia sa se faca mai usor.
Important este sa se sublinieze aspectele pozitive, chiar daca pentru o perioada volumul de munca se poate mari, chiar daca unii sunt reticenti in privinta eficientei acestei schimbari, trebuie schimbata aceasta atitudine pentru ca va duce la o scadere a productivitatii.
Caile de comunicare trebuiesc lasate tot timpul deschise, si angajatorul mai poate oferi si traininguri pentru a se face tranzitia mai usor. Schimbarile la locul de munca nu trebuie sa fie un aspect dificil, mai ales daca rezultatele vor fi pe masura, trebuie ca si acest proces sa se faca intr-un mod agreabil si eficient.